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大家好,如果您还对现在做什么小本生意好不太了解,没有关系,今天就由本站为大家分享现在做什么小本生意好的知识,包括动如脱兔任务在哪接的问题都会给大家分析到,还望可以解决大家的问题,下面我们就开始吧!

本文目录

红色警戒-尤里的复仇任务攻略和密集现在做什么小本生意好《赢在执行力》读后感

尤里的复仇任务攻略

2015年做什么小本生意赚钱

第一关时间错位

地点:加利福尼亚州旧金山

任务一:占领电厂给时间机器提供电力。

任务二:保卫时间机器。

任务三:摧毁位于阿尔克绰兹的心灵控制器。

任务简介:尤里即将启动其在旧金山魔鬼岛的心灵控制器,我们现在仅有的机会是使用爱因斯坦教授提供给我们的时间机器及时回到过去,在其完成世界范围内的心灵控制器网之前阻止他。

这一关属于上手任务,比较简单,进入任务后因无足够的电力来供应时间机器,所以你必须去占领至少四个电厂,就在地图的左下方。尤里的士兵占领了沿路的房屋,需要小心。用工程师占领后谭雅会进入时间机器,时间机器启动,时间开始倒流……停!已回到过去了,不过这里原来好象是苏军的基地,苏军开始大举进攻,注意维修巨炮,其极远的射程可打掉大多数的无畏级战舰。同时还会有基洛夫空艇出现,所以需多生产几个重装大兵打掉空艇。然后谭雅从时间机器出来,指挥她游泳渡海到达魔鬼岛,炸掉心灵控制器即可完成任务。

第二关好莱坞,梦一场

地点:洛杉矶,好莱坞

任务一:摧毁城市里所有的部队回收工厂。

任务二:摧毁所有尤里的建筑。

任务提示:并非所有人质都被心灵控制,他们中的一些甚至可能在即将到来的战斗中帮助你。

任务简介:尤里已经心灵控制了洛杉矶的人们,并且正把他们送进部队回收工厂以换取资源,以此来供应他庞大的心灵控制器工程。如果我们能摧毁这些部队回收工厂,尤里将失去一个巨大的资源供给基地。

进入任务后,电脑会提示你占领地图左下角的洛杉矶以获得伞兵援助,其周围有四座盖特机炮,所以初期不要去打它。作战中要注意尤里的盖特坦克,盟军的步兵单位在其面前简直不堪一击,用美国大兵占据建筑能起到有效的防御作用。之后用两辆战斗要塞,装入十个重装大兵,就可轻易打掉洛杉矶周围的盖特机炮。任务中尤里有两个基地,一个在左上,一个在上中,用幻影掩护光棱(同时可加上几辆战斗要塞)摧毁所有的部队回收工厂后,首先摧毁其总部、战车工厂和兵营,之后就可轻松收拾其残余。不过要特别注意:遇见敌人时应先打心灵控制单位。

第三关电力竞争

地点:西雅图市

任务一:摧毁尤里的核弹发射井。

任务二:拯救巨软园区。

任务简介:因为我们已经切断了尤里的资源来源,所以现在这个疯子打算采取一个更直接的手段。他在西雅图设置了一个核弹发射井并以此来向巨软公司勒索资金和并要协其编制心灵控制软件。

我们的任务是把西亚图和巨软公司从尤里的核弹威胁中拯救出来。巨软公司的老板(长得蛮像比尔哦!)在向我们发出求援信息后,现在已落于尤里掌握之中。要注意占领并守卫好我方的几个电厂,最好能保证天气控制器的用电,每个电厂处都要有一两个装入步兵车的狙击手,以防御尤里的心灵控制单位和病毒狙击手。准备十几辆坦克(应包括幻影、灰熊、装入狙击手的步兵车,有钱的话生产几辆光棱),先用闪电风暴清理一下核弹发射井周围的敌建筑和单位,冲过去,扫平核弹发射井。要注意,敌人第一次核弹攻击会炸掉我方的战车工厂,在地图右下角还有一个战车工厂,不过需要去占领,这样就又可生产战车了。

第四关古墓奇袭

地点:埃及

任务一:摧毁尤里在大金字塔旁边的生化反应堆,营救爱因斯坦。

任务二:摧毁尤里的基地。

任务简介:尤里已抓走了爱因斯坦教授,并且尝试着让他加速他们的心灵控制器科技的完成。现在我们必须立即营救出爱因斯坦教授并且摧毁尤里在埃及的所有武装力量。

进入任务,一片黄沙,开始时做好防守工作,快速调动四辆坦克杀手,可顺利抵挡住初期尤里坦克的攻击。用美国大兵占据基地上边的小金字塔,可极大提高基地的防御能力。之后可以空运谭雅和几个工程兵去占领地图右下角油井,并在两入口处建上几个光棱塔,做好防御。建好遥控中心,生产上十几、二十几辆遥控坦克(这种坦克不会被尤里的心灵单位及心灵控制塔控制),出发!先扫清大金字塔旁边的电厂和盖特机炮,救出爱因斯坦教授,之后去摧毁尤里的基地,如果能建好天气控制器,先在其基地内闪电一翻,清洗敌基地会更容易一些。

第五关悉尼复制战

地点:澳大利亚悉尼

任务一:找到并摧毁尤里的复制中心。

任务二:消除尤里残余的武装力量。

任务简介:尤里在澳大利亚的悉尼建造了复制中心打算复制并替换各国领袖。我们必须不惜一切代价在其达到目的前摧毁复制中心。

进入任务后生产三五辆驱逐舰,迎接不久将至的雷鸣潜艇的进攻,同时在岸边要注意防空。生产一些美国大兵占据基地右侧的房屋,注意不少房屋已被尤里新兵占据,离他们远一点。再在基地边建上几座组网的光棱塔,做好地面防御。然后建间谍卫星和超时空传送器,传送四至五架光棱、一辆战斗要塞(装入一个海豹和四个重装大兵)至尤里的基地后方,要找一离心灵控制塔较远的地方,开始进攻。集中火力先干掉最近的心灵控制塔和心灵控制单位,逐步前进,扫掉其所有建筑。

第六关攻守同盟条约

地点:英国伦敦

任务一:保卫英国议会。

任务二:摧毁尤里的基地。

任务简介:因为克隆各国领袖的计划已经失败,所以尤里计划抓住真正的领袖。现在他们(包括苏军总理)正在英国会大楼里,协商签订对付尤里的攻守同盟条约,我们的任务就是保护议会不被摧毁。

尤里军的进攻将在十七分钟后全面展开,我们须防守三个地方,即三座桥的桥头,任务比较艰巨。你可先生产二十个美国大兵占领基地左侧的两座大楼,这样左侧的防守便有了七成的把握,之后通过建筑延伸在每个桥头建两座光棱塔,三座地堡,这样地面防御已无大的问题,要注意靠近海边的建筑最好不要是电厂,尤里的雷射幽浮靠近电厂时会使基地停电。在中间桥头两侧各建四至五座爱国者导弹(或建海军基地,生产三五艘神盾巡洋舰),当尤里的雷射幽浮进攻时,不等其靠近电厂,便能将其击毁。国会大厦守卫成功!地图左上部有大量资源,集积资金,建间谍卫星、时空传送器,生产五辆光棱,待尤里基地内的精神控制坦克向我方进攻时,传送光棱至尤里基地右上角。在光棱安全的情况下尽快摧毁敌战车工厂,以防其再生产出精神控制坦克,而后,随便啦……!

第七关尤里的终结

地点:南极

任务一:建造一个苏联雷达站。

任务二:摧毁尤里在南极的心灵控制器。

任务三:摧毁尤里所有的武装力量。

任务简介:最后的任务,尤里在南极还有最后一个心灵控制器,处于尤里部队的全力保卫中。你的任务是飞抵南极,让废弃的苏军基地回到控制,然后建立一个苏军雷达站,找到尤里军的准确位置,确定盟军的切入点。让闪电风暴和核弹为尤里的心灵控制计划做一个真正的终结。

用空降的工程师占领苏军基地,修复基地边的建筑,生产一些动员兵去占据,在每个入口处建一座战斗碉堡,也派动员兵驻入,先做好防御。之后便可建造雷达了。稍待一会,在地图在左下方盟军的基地车抵达,并有一些坦克,立即向右下方前进,在下一坡道口上边展开基地车,右边就有尤里的心灵控制塔和盖特机炮,用光棱扫掉它。开始初期建设,同时在苏军基地右下方快速建上五六座防空炮,因为不久将会有敌雷射幽浮不断来骚扰你。在盟军基地前沿建三座战斗碉堡、三座巨炮,并建上几座防空炮或爱国者导弹。注意盟军基地建筑应向进入点方向延伸,同时在悬崖边建上一些磁爆线圈和防空炮。多生产几辆采矿车,以提供足够的资源,我基地建设点,基本上切断了敌军对我后方矿区的骚扰。

特别需注意的是:不要让任何陆地步兵单位暴露在建筑外面,因为在基因突变器有效范围内,他们会倾刻间突变成狂兽人,如果基因突变器已部署完成,而你又必须生产步兵单位,那么先在兵营出口建上一个地堡吧!同时要时刻注意心灵控制器部署状态,在其部署完成前一定要将车辆单位移动到基地建筑一定范围以外,因为如果你有车辆单位存在,一般会成为其攻击的目标,否则攻击目标将会变成战车工厂,同时由于心灵控制器的意念波对建筑也具有核弹般的破坏力,调离车辆单位,一般可使邻近建筑免受损失,你要不断移动车辆单位(选移动速度快的),躲避心灵控制器的攻击,能成功哦!

这是一场旷日持久的战斗,用我方的超级武器打掉尤里的超级武器,是致胜的关键之一,之后怎么打,就看你自己啦!

红色警戒2—苏军任务攻略第一回红色黎明

故事内容:故事一开始佐菲亚少尉会自我介绍一次,而此时总理也会出现向玩家说废话一轮,最后,便会介绍他的顾问-尤里,他是我军的科技开发者之一,一轮介绍后总理便会下命令要求玩家进攻华盛顿区,粉碎美国首府的所有盟军及摧毁五角大厦。

任务内容:

任务一:摧毁五角大厦

平均时间:00:15:00

这一关绝对是少试牛刀,苏联军的士兵绝对是价廉物美,玩家在这一关大量生产步兵(大约三至四十个)即可前往进攻五角大厦,沿途会有一个盟军基地的,不过,以军的战力而言要消灭绝对是非常简单,当消灭完盟军基地后会发现连接的桥被毁灭,此时就会空降数个工程师给玩家,利用工程师修理好桥后即可进攻五角大厦,而且,当玩家进攻五角大厦时,我军再会派出空降部队出来,任务当然很轻松便完成。

第二回危机四伏

故事内容:总理对于玩家的胜利感到非常满意,于是,他立即派遣玩家前往滨海州佛罗里达处消灭美国人的海军基地,因为这一个海军基地可以北从纽约,南至哈瓦那,可以四处出击,所以,玩家需要在那里建立一座自己的海军基地,利用潜艇消灭盟军所有海上部队。

任务内容:

任务一:强行登陆海滩并建立基地

任务二:消灭所有敌人

平均时间:00:35:00

这一关会有一个麻烦的将军前往支持玩家,在初期登陆海滩时他会给与我们一些帮助,然后一切都要自吃其力,海军方面建议玩家不用生产太多的海军,太约五至六只攻击潜艇即可,而陆军方面,玩家不妨一试其坦克威力。当玩家的攻击潜艇生产完成后立即前往攻击盟军的船只和船坞,令到盟军无法再建造生产船只,而陆上方面,玩家只需要有太约数十架坦克加一队步兵,玩家即可轻易消灭敌人。

第三回大苹果

故事内容:今日总理在国内的红场亲自主持了游行,庆祝在美国境内接二连三的胜利。另一方面,尤里向玩家解说了他的伟大研究-心灵控制,只要有了心灵信标,我们就可以传达想传送的讯息,只要我们四处设置这一个装置,我们就可以控制美国人……

任务内容:

任务一:占领美国作战实验室

任务二:建造并保护心灵信标

平均时间:00:30:00

这一关玩家要小心,因为要攻占他们的基地不困难,反而最困难的地方是如何保护心灵信标,因为,当心灵信标成功建造后,盟军会不断派出部队自空、陆两路攻击,所以,在占领美国作战实验室前,玩家先要确保我军有三至四十个防空兵,大约三十架坦克,这样玩家才有十足的胜算。

在任务刚开始时,尤里会给玩家四个很好的士兵-超能力突击队,他们每人可以各自控制一个敌人,对于初期防守非常有帮助。当玩家的军队已经有上述的军力时,先消灭「美国作战实验室」附近的建筑物,并且等待所有军队到达才派工程师占领,当成功占领后,玩家只需要坚守五分钟,任务立即完成,要注意切勿分散你的战力,即使基地被破坏也不要紧,最重要的是小心敌人派出的空军部队破坏心灵信标。

第四回家乡前线

故事内容:虽然我军成功四周击破敌人要点,不过,此时大韩民国对我们发动了攻势,他们的韩国舰队在海参威附近登陆,准备进攻我国的领土……

任务内容:

任务一:建立一座基地以防卫袓国领土

任务二:歼灭所有敌人军

平均时间:00:30:00

这一回敌人拥有一队海军准备随时攻击我军,所以,我军也要好好准备迎击,建议玩家生产大约十只攻击潜艇即可,而敌人方面,他们的攻势会自海、陆、空发动,所以,这一回玩家需要生产和建设一些对空的部队和建筑物(建议生产大量防空兵和对空炮,战车厂则主力生产坦克)。在此先建议玩家消灭敌人的海军,虽然没有太大的威胁,不过,总不要给他们任何机会,消灭完海军当然是准备消灭他们的陆上部队,当玩家有大约三十架坦克车即可发动总攻击,不过,假如玩家感到资源不足时不妨占领地图中央上方,那里有大量资源等待大家,最后就是发动总攻击的部队最好还是玩家自己控制较好。

第五回灯火之城

故事内容:由于美国接二连三遭受到无情的打击,于是美国总统从不知明的地方向欧洲盟军要求求援,但是,各国对于他的要求迟迟也未有答复。此时,原来法国和德国已经会师于波兰,不过,也因此而令到自己本国防守空虚,我们就直接攻击巴黎,用电磁科技消灭他们。

任务内容:

任务一:使用三个电磁爆步兵磁化巴黎铁塔

任务二:防卫巴黎铁塔免受盟军攻击

任务三:摧毁所有剩余盟军部队

平均时间:00:20:00

任务开始时只有一个兵工厂、一小队步兵、一座电磁爆塔和四个电磁爆兵,玩家先控制那一队步兵往地图左手边移动,在那儿有一座转油台,但是,那儿有坦克守备,基本上玩家的步兵是无法对抗的,不过,玩家只要占领建筑物以攻击敌人,这样就可以将伤亡减至最少。有了金钱玩家便可以生产更多的步兵,不过,建议玩家另外再生产三个电磁爆兵,因为,当敌人攻击你的兵工厂时也有电磁爆塔作守备(也可以说是为玩家消灭余下的敌人)。

在巴黎铁塔外有坦克等敌人防守,所以,玩家需要占领建筑物以攻击敌人,最后,便是利用那三个电磁爆兵攻击巴黎铁塔,这样,巴黎铁塔便会成为大形电磁爆塔,余下的敌人也可以较易解决。

第六回划分

故事内容:美国在我军的攻击下终于屈服了,不过,此时在苏联军中发生了一些重大的改变,尤里利用他的心灵控制,好让自己成为苏联军总司令,而尤里更说盟军太平洋舰队在夏威夷附近集结,所以,他要你在那里重建据点。

任务内容:

任务一:于夏威夷群岛建立基地

任务二:摧毁盟军海军

平均时间:00:45:00

这一回任务非常简单,因为只需要消灭所有盟军海上部队即可完成任务,不过要小心防守基地,盟军会不断利用运兵船将士兵运送过来。基本上在基地内要有一定的防御力,同一时间我军应该大量生产攻击潜艇,当有大约数十只时已经可以出击,来到海面四周消灭敌人,大多数敌人都集结在他们的基地上,多花一点时间利用船只开启地图对战斗有很大的帮助。

第七回超时空防御战

故事内容:由于盟军求助于德国教授-爱因斯坦的关系,他们开发了一座超时空传送仪,能够大量传送军队,从情报中得知道他们第一个目标是我们在乌拉尔山脉的研究实验室,以窃取我们天启坦克计划,所以,尤里希望玩家能为他全力防守乌拉尔山脉。

任务内容:

任务一:死守我军的作战实验室

平均时间:00:30:00

这一战战况非常紧凑,玩家要无时无刻也要留意敌人的动向。首先建议玩家一定要立即占领右手边的转油台,这样玩家才有充够的资金防守,当然不要忘记派遣防空兵和坦克防守。在基地方面,玩家在建设了电磁爆塔后,当然再加二至三个电磁爆兵令其威力增加,在生产战车方面,天启坦克绝对是你的上佳之选,对空对地皆宜用于防守最佳,另外,在基地中心当然不要忘记生产大量的防空兵,免得被敌人使用火箭兵突击,而警犭对玩家而言是非常重要,因为敌人的步兵部队可以由警犭代劳,可以快速调配他们的战区,更可以防止敌人的间谍行动。敌人的超时空传送大约四至五分钟一次,所以,玩家要好好把握时间。

第八回首都之辱

故事内容:某一天,总司令尤里对外宣布维拉迪摩将军谋杀了总理,而尤里感觉到他正隐身在白宫处,于是,他要求玩家前往占领白宫并消灭叛徒维拉迪摩。

任务内容:

任务一:占领白宫以逮捕叛徒维拉迪摩

平均时间:00:45:00

这一回任务非常简单,防守基地、生产坦克、进攻,只要留意资源即可轻易攻占白宫。

就是这样维拉迪摩将军被消灭,而此时有消息指出美国总统杜根在德州-圣安东尼奥市露面,或许他想撤退到白杨木屋,你的任务就是再一次利用心灵控制俘虏他。

第九回狐狸与猎犬

故事内容:就是这样维拉迪摩将军被消灭,而此时有消息指出美国总统杜根在德州-圣安东尼奥市露面,或许他想撤退到白杨木屋,你的任务就是再一次利用心灵控制俘虏他。

任务内容:

任务一:利用心灵控制,俘虏美国总统

平均时间:00:20:00

这一回任务可以说是非常有趣,因为需要玩家动一动脑筋,在什么时候利用什么敌人,要注意一点的是不可以令到你任何一个超能力突击队(叫尤里)死亡,否则你会很困难完成任务。先利用超能力突击队控制盟军一架战车和平民以保护自己,然后慢慢地潜入地图左上方的盟军基地,在基地内有利用他们的工程师占领建筑物,当然记紧先消灭门外敌人,如此一来就可以生产间谍。在地图的右手边也有一个盟军基地,在内里有一个非常有用的士兵-sniper(狙击手),有了他就不用怕警犭。先利用狙击手消灭基地内的步兵,然后转移控制坦克消灭基地外的炮台,最后,当然是利用狙击手消灭中央基地外的狙击手和警犭,然后再利用间谍切断电力,如是这样玩家便可以心灵控

红色警戒2攻略秘籍大全隐形Demolition Trucks:

建造五至六辆Demolition Trucks(自爆卡车)及准备一个已经充电的Iron Curtain(铁幕)。驾驶Demolition Trucks至敌人基地,在敌人攻击它们之前使用Iron Curtain,这样Demolition Trucks在抵达目的地前也不会被破坏。

无敌巴士:

当使用苏联进行游戏,以Yuri控制一辆校巴(如果地图上有的话),分配五个步兵单位进入校巴,然后驶入敌方基地内,盟军不会攻击这辆车哦。

获得新兵种:

用间谍潜入敌人的实验室,可能得到以下四个新兵种:

psi commando精神控制和Yuri一样,但可以炸建筑

chrono Ivan会时空转移的爆炸手伊万

Chrono commando会时空转移的突击队员,看来似乎是最好的

Prime yuyi最强的精神控制家,比Yuri的控制范围至少要远3倍,不过可惜最多只能造两个

随处建造防御塔:

只能用于美国,首先要等你的伞兵做好空降准备。造好一个机枪塔和棱镜塔(建议用棱镜塔),然后选择空降栏,过一会儿选择你造好的防御塔,然后再在雷达屏幕上任意点击一处,防御塔就会出现在你点击的地方附近(注意:不是每次都能成功的哦!)

《红色警报2》的三项秘技:

1:我方的间谍进入敌方的重工(坦克中心)后,我方重工升为一级(即生产出的车辆、飞机均为一级)

2:我方的间谍进入敌方的兵营后,我方兵营升为一级(即生产出的兵种、警犬均为一级)。

3:我方的间谍进入敌方(该项的敌方指电脑,因为电脑特富)的矿厂后,一般会偷到几块钱!

更新秘技:

首先使用英国,就是可以生产阻击手的那个国家然后占领苏军的基地,建造一个可以复制人的建筑物,然后生产阻击手,将生产出的阻击手返回复制人的建筑物,一个600两个1200,成本600反复可得大量金钱。

《红色警报2》不战而胜三神技

1.间谍变小狗?!

我们都知道间谍能干很多别的兵种都无法做到的阴险勾当,除了进矿厂偷钱,进雷达清除敌军已开地图,进电厂关掉敌人电力供应,还能进兵营和工厂使己方的部队一出来便是一级部队。更可怕的是,如果让他进了研究所,如进的是盟军的,则可制造超时空特种兵(造价2000),泰娅的厉害大家知道吧,如果不是跑进你的基地而是超时空送进来,呵呵,这战也不必打了。如进的是红军的,则盟军也能造尤里(造价1000,还能炸建筑)。间谍又能伪装,这时只有狗会自动攻击他。相信大家吃了几次亏之后都会养狗防盗,不过狗不是万能的,我们如果控制的好,还是有机会成功的。

经过于电脑的对战,我发现有时狗会追不上敌人的伪装间谍,同是我又发现间谍可以伪装成兵营中所有地面部队。这样,一个突防方法出现了:间谍变小狗!间谍伪装成小狗后,拥有和小狗同样的速度,而小兵的速度要慢些,这样只要不是向敌人的狗直冲过去,一般都能在被追上之前进入建筑。

2.神奇超时空战车

我们知道多用途战车可以变成其他特殊车辆,我们也知道超时空兵可以将部队和建筑从图上抹去。于是,我们可以得到终极战车--超时空战车。与超时空兵相比,超时空战车更耐打,也更易控制(超时空兵移动时要过一段时间才能攻击,这时被打不能还手也不能逃走),如果被击毁,超时空兵通常可以立即逃脱,要知道他得1500造价,而车才600。使用的方法很简单,攻击一单位后不动,直到其消失。如果用它和坦克拚,显然不是对手,不过用来攻击矿车,可使对方不能逃脱,报警也只有一次。更重要的是它是车辆可以修理,就是红军的矿车也可以打。我还有一心得:用它消灭两辆矿车后会升为三级,这时时空转移攻击的时间大大缩短,我试过依靠三辆三级的超时空战车和六辆修理车及两辆多用途车为一组,封锁两个路口,挡住了盟军最后一关红军如潮的攻势,从而减少了防御的花费和伤亡。

3.杀人不见血的尤里

尤里可以控制一个敌方的单位(除了飞行的和矿车),因此我对其又恨又爱。恨的是他可以一下把我辛辛苦苦升级的天启坦克和超时空战车据为己有,爱的是我也可以拥有盟军的一切!用尤里直接点击去转化敌人的部队太麻烦,我有一良策:在路口修一排机枪警戒哨,建复制中心,把尤里放在机枪警戒哨后,这样敌人的部队会先和机枪警戒哨交火,尤里会自动转化部分敌人。尤里的造价达1200,即使用复制中心每个也要600,那么怎么造尤里大军呢?可以通过转化敌人兵营部队到复制中心变卖。如此反复,便象游击队之歌中“没有枪没有炮,敌人给我们造”,是不是很舒服?当心狙击手,还是用小狗埋伏先干掉。

有的朋友会问:法3的确可以不战而胜,法1,2不行呀?不要忘了,经济是根本,只要干掉敌人的矿车偷光他的钱,他就没法维持,只有变卖家当,到时就不用攻坚了,不是不战而胜吗!

新秘技:

在ra2中,基地车打开以前给它编一个号,如1号或其它什么号,那么在基地车打开以后,你只要按下编号,则建好的基地就可以变成基地车,想移到什么地方就可以开到什么地方.

我玩红警多年,积累了不少经验。最近发现一个新的方法可以速胜:

当两人对战时,可以不用花钱做出大量的士兵和工程师。这样可以在短时间内在兵力上处于优势,如此同时敌方可能还没有做出兵营。

具体方法如下:当战争刚开始时,将基地车展开后在卖出的同时将其变为其地车,你将发现你的其地车没有任何变化,但是身边将出现几个士兵和一个工程师。再将基地车展开重复多次上述过程,你就拥有了一支兵力雄厚的大兵部队,

将这些大兵冲入敌方一定会使对方措手不及。

相信我,没错!你一定会百战不殆!

利比亚的自爆卡车想必大家都见过。1500一个,速度一般,也不禁打,造的更慢。我向大家介绍一种更快更好的无敌自爆车!!(威力极大,也很赖哦!)

首先,造他需要有苏方和美方的任意个一个国家。方法:很简单,如果是连线,先联盟,再由苏方出疯狂依文(就是能绑炸弹的那个秃头,有雷达后就有,不必造重工,价值600),再由美方出多功能小车(就是能防空,装了小兵能变形的,不必造雷达,价值600),接下来大家该知道怎么做啦。

对,把依文装进小车,然后猛冲吧!用它就算对手防的再好也报废,因为他太快了,而且,不到5分钟就能造出,对手想防能防出什么!威力吗,当然比自爆卡车强(不然怎么叫无敌)如果炸的正的话,基地一下就玩完!(真爽!)大家还不赶快试试!

我和一个朋友用这招,20分钟就灭了4个其他玩家。简直是记录!

如果不是连线那就只能偷电脑了。

我想有了他,过一阵子,大家连线前会多一句:“不带使那种玩赖的爆炸车!”

对了,如果用古巴,会更快。不过威力会差一点!

如果再想玩点高的,就用依文给小车强行绑上炸弹再上,威力更大哦!

新秘技:

你可以在用超仕空把光束用圆形排列一次最少可转移9辆!

《红警警报2》秘籍之卖牛卖羊篇:

选择红军任一方,造出尤里和复制中心后,用尤里控制地图上的牛羊,让它们进入复制中心,一只可以卖2000圆,当然,什么鳄鱼、猴子之类的也可以卖啦。有钱以后该干什么,就不用我说了吧!!GO GO GO!!

《红色警报2》空投防御建筑物:

1.必须有伞兵,地图必须全亮。

2.伞兵好后,造防御建筑物。

3.造好防御建筑物后,将视图移到要空投的地点,左键单击伞兵后左键再单击造好的防御建筑物,在地图上点击要空投的地点稍下放,如果地平即可建造,如果不行可左键单击伞兵后左键再单击造好的防御建筑物,重新再投。

4.成功率80%以上。

快速修理秘技:

对付恐怖机器人,中招后,可用进了工程师的多功能战车修哦,即使它罩上铁幕也能修好,速度比维修厂快多了,嘿嘿,大家试试

特洛伊Bus(BUG?)

当使用苏联时,用Yuri控制一辆校巴,派5个步兵进入bus并把它开到敌人的基地,盟军不会攻击bus。

隐藏部队(注意:以下秘技需要有盟军兵营及盟军作战实验室

做小本生意,推荐:开奶茶店、服饰行业、婚庆行业、电商行业、家庭医疗保健行业等。

1、开奶茶店

奶茶十分受都市白领的喜欢。如今,很多小城镇也开起了奶茶店,这里的小青年们也喜欢人手一杯奶茶,一边喝一边逛街,不仅解渴,而且十分时髦。

一杯奶茶零售价格一二十块,甚至更高,其实成本很低,其中的原材料都是批发而来的,十分廉价,加上一些水、果汁调和一下,即可成为一杯奶茶。具体来说,一杯奶茶的成本价不到几块钱。

2、服饰行业

除了饮食之外,衣服也是永远的主题,不管是做衣服还是开衣服的店铺,都是可以的,男人开男装,女人开女装,最好是你有比较丰富的人脉,这样你可以通过身边的朋友进行宣传。一下子就可以把销路打开哦。

3、婚庆行业

婚庆行业发展的空间非常大,现在的年轻人婚礼都搞得非常的隆重,其实这也是对的,一辈子结婚就一次,肯定要盛大一些,婚礼的布置,婚车都需要婚庆公司提供,开一家婚庆公司很有发展潜力。

4、电商行业

网上做生意是现在很多人能想到的第一个选择,首先可以免去房租的开支,货源也不需要进的太多,不过做电商需要一定的学习,而且必须要对电脑操作非常的熟练,不是很适合年龄比较大的人。

5、家庭医疗保健行业

虽然卫生服务行业的整体就业率到2012年仅会增长28%,但家庭保健服务行业的就业率将是卫生服务行业的近两倍,即54.4%。

据美国家庭护理协会称,每年都会有超过760万人接受家庭保健服务。根据美国卫生统计集团精算办公室及美国政府医疗保险和医疗补助服务中心的数据,2004年美国家庭保健的消费支出为452亿美元。

做生意的技巧:

1、借鸡下蛋

借钱赚钱,借鸡下蛋不丢人。赚钱的机会稍纵即逝,所以当机会来了,你一时又没有资本时,看准了不妨借钱出击。死守着有一分钱花一分钱的老观念将难成大事。

2、动如脱兔

无论在任何时候都要有时间观念,决定做一件事情以后,行动要迅速,绝不能把今天的事留到明天去做。时间就是金钱,拖沓的作风是赚钱的天敌,行动不敏捷很难适应现代市场的竞争。

3、诚信是根本

犹太人在经商中最注重“契约”。在全世界商界中,犹太商人的重信守约是有口皆碑的。犹太人一经签订契约,不论发生任何问题,决不毁约。

在赏读完一本名著以后,相信大家的视野一定开拓了不少吧,写一份读后感,记录收获与付出。在写读后感之前,可以先参考范文,下面是我帮大家整理的《赢在执行力》读后感范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

执行力,就个人而言,就是把想干的事干成功的能力;对于企业,则是将长期战略一步步落到实处的能力。执行力是企业成功的一个必要条件,企业的成功离不开好的执行力,当企业的战略方向已经或基本确定,这时候执行力就变得最为关键。战略与执行就好比是理论与实践的关系,理论给予实践方向性指导,而实践可以用来检验和修正理论,一个基业常青的企业一定是一个战略与执行并存的企业。

我想,造成执行力不高的主要原因:

一是管理者没有持续地跟进、跟进、再跟进。大的方面是:对政策的执行不能始终如一地坚持,常常虎头蛇尾;小的方面是:有布置没检查,或检查工作时前紧后松,跟进不力。

二是制度出台时不够严谨。有些方案没有经过充分的论证就出台了,缺少针对性和可行性,或者过于繁琐不利于执行,结果导致政策变换比较频繁,连续性不够。

三是在执行的过程中,业务流程过于繁琐,形式的东西增多。当企业成功与发展时,常常更加注重形式、更加官僚化、离客户更远。

四是在执行过程中缺少良好的方法。表现之一是沟通协调不好;二是员工创造性解决问题的能力还有待提高;三是对一些作业模版的点滴积累不够,经常性的从头开始;四是培训的有效性、针对性不够。

五是缺少科学的监督考核机制。

六是公司的执行文化还没有完全形成。领导者的真正任务是领导战略、运营、人员这三大核心流程,而不仅仅是描绘“愿景”和制定“目标”。执行,则将商业的三大核心流程结合起来的最佳途径。执行的概念已被世人瞩目,今天,执行的思想、案例被广为流传,而如何在企业内部建立起执行的系统,仍是企业的最高管理者和高层经理们拭目以待的制胜法宝。

那么如何提高执行力呢?

首先,要设立清晰的目标和实现目标的进度表:这个目标一定要可衡量、可检查,不能模棱两可。目标一旦确定,一定要层层分解落实。

其次,找到合适的人,并发挥其潜能:执行的首要问题实际上是人的问题,因为最终是人在执行企业的策略,并反馈企业的文化。柯林斯在《从优秀到卓越》中特别提到要找“训练有素”的人,要将合适的人请上车,不合适的人请下车。

其三,修改和完善规章制度,搭建好组织结构:企业做大之后,只能通过规则来约束,规则是一个组织执行力的保障。“锡恩4R业务管理系统”中的“4R”说的就是制度制订与执行、检查和绩效四者间的互动关系。

其四,倡导“真诚·沟通”的工作方式,发挥合力:一项调查表明,企业内存在的问题有70%是由于沟通不力造成的,而70%的问题也可以由沟通得到解决。我们每个人都应该从自己做起,看到别人的优点,接纳或善意提醒别人的不足,相互尊重、相互激励。

其五,关注细节,跟进、再跟进:制定战略时,我们更多是发挥“最长的指头”的优势,而在具体的执行过程中,我们就要切实解决好“木桶效应”的问题。执行力在很大程度上就是认真、再认真;跟进、再跟进。最后,要营造执行文化:应该要从以下几方面入手建立执行文化:①讲求速度:崇尚行动,雷厉风行,允许小的失误;②团队协作:沟通直接,拒绝繁琐,各司其职,分工合作;③责任导向:提倡“领导问责”,出了问题要找出其原因并分清主要责任,只有这样才能更好地树立起责任心;④绩效导向:拒绝无作为,关注结果,赏罚分明;⑤继承文化:对企业中优秀的传统、规章及成果要注意继承,继承基础上的革新才会事半功倍;⑥用人文化:文化始于招聘。人才引进要严把关,力争将不认同企业文化的人挡在门外;⑦要营造爱心文化:相互尊重、相互鼓励、乐于分享、共同成长。

要提高管理者执行力,需要具备执行力的素质要求:

其一,识马、赛马、追求团队成功——对管理者而言,团队的成功才是真正意义上的成功。

其二,指令明确——指令是否明确也是当领导最重要的功夫之一。有歧义或自己想当然的认为下属已理解,后果是严重的。

其三,关注细节,身体力行,跟进、再跟进——管理一定不能将管理的问题形而上学,过程、细节一定要关注、要督促、去指导。

其四,有坚韧的情感强度——首先是“有性格”的人,总是坚决拥护某种事物——一种价值、一个理想、一项事业,另一方面,表现在有韧性上。认准的事,无论遇到多大的困难,都能忍受压力、自我调节、自我激励。

其五,掌握节奏,必要的时候善于转大弯——执行力要求行动迅捷、简洁明快。因为形势在瞬息万变,速度常常决定成败。但是,该快的时候要“动如脱兔”,该慢的时候要“静若处子”。我们的企业如何强化执行力?作为一个企业,再伟大的目标与构想,再完美的操作方案,如果不能强有力地执行,最终也只能是纸上谈兵。企业一切的成效靠执行来支撑。执行力较弱的公司也是缺乏成效的公司。

如何强化我们的执行力,我觉得一个企业需要做好以下几点:

一、树立明确的目标,确定执行力的方向。确定目标,似乎是老生常谈的话题。但确定目标并不是一件容易的事。它建立在对企业内外部信息和各类资源进行认真分析,特别是建立在对一系列问题得以确认并提出构想的基础上。这是确立目标的基础,前期需要我们做大量的分析调研工作。就企业运行而前,目标是系统的,有层次的。“千斤重担大家挑,人人肩上有指标”,这里的“指标”就是目标。作为一名员工,他的工作职责与工作标准的达成,都会对企业的`总体目标做出贡献。这就是目标的系统性。企业目标、部门目标和员工目标,体现了目标的层级关系。所以目标必须分解,以求更具体、操作性强。企业目标明确了,执行力才有了前进的方向,而不是像盲人骑马,走到哪算哪;企业目标明确了,不同的职能部门、不同的员工在工作中才能形成一股合力,从而更好地发挥知识与技能的聚合作用,从而更好地促进目标的达成。

二、团结协作——执行力的保障。团结协作是一种良好的职业道德。但每个人由于在企业中所追求的利益上的偏差和自身素质的不同,并不一定都能做到这一点。这就需要企业创造培养一种团结协作的环境。如何做到这一点?我觉可以从以下几个方面入手:一是要树立一种美好的愿景,让员工看到企业发展的前途和方向,为共同的奋斗目标而努力。一个拥有美好愿景的公司,它在一定程度一会过滤员工的不正当的思想和行为,有利于员工的团结。二是对每个人都建立明确的工作职责与工作目标及合理的薪酬体系。清晰的工作职责与目标,有利于员工在工作中找准努力的方向,并加强团结。因为任何目标的达成多数是在团队协作下完成的。你不团结就无法达成目标。如果再与合理的薪酬奖惩体系挂起钩来,则对员工之间的团结起到一种有效的促进作用。三是要加强对员工的教育,培养他们的团队意识与合作精神。要教育他们这不仅是职业道德的要求,也是自身发展的需要,同时与自身的经济利益密切相关。不团结对自己是不划算的。

三、知识与技能——提高执行力的基础。知识与技能是靠人员来提供的。它不仅体现在完成任务的能力要求上,而且体现上完成任务的效率与质量上。所以对一个的知识与技能的考核不是仅仅局限于他的能力素质,而且要把它放在时间、费用、质量、对周边环境的影响等多方面进行评估。同样完成一种事,所花时间有长短,费用使用有高低,完成的质量有好坏,对资源的使用有多少,对周围环境的影响有好坏。所以对他及他的能力的评价应是多维的。现代社会是一个讲究效率的社会。任何一个项目的成功运作都有时间和资源的要求,同时要把它放到一个系统中去给予重视。一项任务完不成,下一项任务就无法开展;一个目标实现不了,就会影响整个目标。这样就对我们的从业人员在知识层面和技能层面都提出了更高的要求。这一点是应引起我们给予高度重视的。

四、领导风格——执行力的重要影响者。对执行力的维持,我们可以列举很多因素,包括战略层面、人员层面、制度层面、文化层面等很多东西。其中领导风格对执行力的影响是一个重要因素。在中国管理界,我们有过“严管重罚”的例子,也有过“文件会议满天飞”的例子,对执行力产生什么效果,其实效果都不会太好。“严管重罚”与整天的开会、发文件,就是一种领导的风格。虽然这对执行都起到一定的作用,但好多事往往适得其反,大家相互推诿扯皮的现象多了,敢于承担责任的人少了;雷声大雨点小的现象让大家看惯了;为了发文件而发文件的事也屡出不穷。这又谈何有效执行呢?杰克·韦尔奇把深入一线作为一项非常重要的工作,对他来说大事与小事并没有什么明确的界限。正像《执行》中所讲的有些小事作为领导是必须要做的。这也是一种领导风格。这种风格导致的结果就是执行力的强化。杰克通过与员工的交流,来搜集信息,评价员工,发现执行力的强弱和目标与执行之间的差距。长期以来,这种风格就成为执行文化的一部分。这种做法对执行的影响就可想而知了。

还有一点值得注意的是,那就是成功的执行并没有什么神秘可言,道理很简单,关键还是“做”的问题。正如一位成功学者所说:把简单的事重复,反复做,也许我们就成功了。但愿这句话对我们的执行工作有所启迪。

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