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工作 从大象开始如何设置企业外共享

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大家好,今天小编来为大家解答工作 从大象开始如何设置企业外共享这个问题,工作从大象开始很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!

本文目录

为什么大象能救人们的命工作 从大象开始如何设置企业外共享当大象开始奔跑

下面为您解答这个问题。首先来说人和动物之间的感情是密不可分。人与动物的感人故事

大数据时代企业如何实现智能化发展

人与动物的感人故事。

大象救孩子

在泰国普吉岛,有一头大象在大浪中背起许多孩子,并逃到了安全地方。英国游客芭妮特说,海啸发生当天,当巨浪直扑普吉岛的时候,一头海滩供游客拍照的大象成了人们的救命英雄。因为大象主人在千钧一发之际,把许多小孩都抱到象背上,大象于是背着他们逃离危险的海滩,最终成功脱险。

巨蛇引路救妇女

在印尼亚齐省省会班达亚齐,一名女子在一条大蛇的指引下,抵达安全地点。26岁女子丽扎说,2004年12月26日,她住的村落被巨浪淹没,慌乱中人们纷纷逃命。这时,一名女邻居因为受了重伤,请丽扎带自己的一对双胞胎逃生,她于是背起了双胞胎。在与急流搏斗时,她看见一条大蛇从左侧顺着洪流游去,她就跟大蛇一直游,结果抵达了安全的地方。事后,丽扎说:"很奇怪,当时见到大蛇,我并不感到惊慌。"而且,大蛇也没有咬她们。

大象嚎哭救游客

在泰国普吉岛北部新兴旅游胜地蔻立,一群外国游客因为骑乘的大象突然狂奔到高处,结果幸运获救。在海啸到来前,泰国赶象人邓.萨郎甘和妻子率领一支由8头象组成的队伍向海边进发,象背上坐着十几名外国游客。突然,大象开始呜咽。平静下来约一小时后它们又“哭”了起来,这一回再也不能平静。很快,大象载着惊恐的游客向背离海滩、覆盖着灌木丛的山上狂奔而去。海边其他不工作的大象,也纷纷挣脱沉重的锁链向高处跑去。然后,人们看见巨浪袭来,开始跟着大象狂奔。

希望我的回答能够帮到你朋友。

今天就把方法分享给大家该教程有个前提那就是计算机,必须在同一局域网第一步:先双击电脑屏幕左下角“开始菜单栏”,选择“设备和打印机”第二步:如图所示,单击鼠标右键——选择“打印机属性”——选择“共享”第三步:按照上图所示设置好,那前期的打印机共享设置就已经完成,现在我们换到其他电脑上操作!第四步:用同样的步骤,先双击电脑屏幕左下角“开始菜单栏’点击“设备和打印机”出现下面这个画面第五步:如图所示,根据箭头方向点击“添加打印机”。根据不同情况可选择合适的打印机型号!第六步:选择合适的型号,添加即可,若没有搜索到想要的型号,可手动输入型号,最后点击“下一步”就会在电脑上“自动安装驱动程序”如下图所示此时,打开“控制面版”,找到刚刚所添加的“设备和打印机",右键点击"打印机设置为默认打印机",就设置共享完成了哦!以上就是“共享标签打印机”的连接方法,看起来复杂,实际上操作起来是很简单的。

逆势突围,步步为营,大众汽车集团正向新能源汽车领军者目标发起全面攻势

作者|?郭?振

编辑?|?Jane

出品|?帮宁工作室(gbngzs)

在大众汽车集团(中国)CEO冯思翰(Dr.StephanW?llenstein)博士脑海中,有两个数字让他印象深刻。

第一个数字是十年。这是中德建立电动汽车战略伙伴关系的时间。

基于相同的发展目标和行业愿景,中德两国在《关于全面推进战略伙伴关系的联合公报》基础上,于2011年6月28日发布《中德关于建立电动汽车战略伙伴关系的联合声明》,为双方在电动汽车领域的全面合作拉开序幕。

这十年间,多家德国整车厂、零部件企业都在中国建立合资公司、工厂,中国动力电池巨头宁德时代也与德国图林根州政府签约,在德国埃尔福特建立电池工厂。与此同时,中德高校、研究机构等通过多种研发合作方式,为两国新能源汽车产业发展提供技术支撑。

作为第一家落户中国的外资车企,大众汽车集团最早深入参与中德两国在电动汽车领域合作。同济大学教授、智能型新能源汽车协同创新中心主任余卓平对此印象颇深,他曾在多个场合表示,20年前,同济大学在燃料电池轿车研发领域的工作,就是依托桑塔纳平台、帕萨特平台进行,并在2008年奥运会、2010年世博会期间,成功实现燃料电池汽车的大规模示范运营。

第二个数字是40年。这是大众汽车集团进入中国的时间。

从1970年代末中国机械工业部代表团访问大众汽车集团、那个改变中国汽车工业格局的历史性时刻算起,经过6年30多次艰苦卓越的谈判后,1984年10月,大众汽车集团在中国第一家合资企业,也是中国第二家汽车合资企业上汽大众奠基成立——大众汽车集团藉此在中国翻开新的一页,成为中国改革开放获得巨大成功的见证者和受益者。

2020年9月28日,海南国际会展中心,2020世界新能源汽车大会在此举行。冯思翰博士出席中德电动汽车产业发展合作论坛并发表主题演讲时,首先就提到了这两个数字——“10”和“40”。

“大众汽车集团的发展策略是‘在中国、为中国,在中国、为全球’。我们将与现有以及潜在的中国合作伙伴携手共进,为一代又一代人塑造未来移动出行方式。”“我们致力于在中国新能源汽车产业的发展中发挥领军作用。”他在发言中强调。

从1978年确立合作意向、1984年10月签署合资协议,到2017年江淮大众第三家合资公司成立;从1983年第一辆组装桑塔纳下线,到ID.系列车型计划今年10月在上海安亭和广东佛山两座MEB工厂投产——大众汽车集团既参与了中国汽车市场的起步与发展,也在这个过程中为自身变革和转型奠定了基础。

未来,中德双方还将以电动化为基础,积极探索与德国同行在电动汽车智能化、网联化、共享化领域的合作,推动中德汽车产业转型升级。而大众汽车集团仍将是不可或缺的重要角色。

一旦大象开始奔跑,它势必会赢得所有关注者的目光。

01.

转型移动出行服务提供者

不做则已,要做就做到最好。某种程度上,这是大众汽车集团攻城略地的不二法则。

在电动化、数字化和智能互联汽车引领汽车发展的大趋势下,大众汽车集团正不遗余力地从传统汽车制造商,向同时提供软件和数字化服务的出行服务商转型。不仅如此,大众汽车集团还致力于在中国新能源汽车产业发展中发挥领军作用。

按照规划,中国将争取在2030年前达到二氧化碳排放峰值,并努力于2060年实现碳中和目标,这在一定程度上加速了新能源汽车的市场推广。冯思翰是此政策坚定不移的支持者,因为“这与大众汽车集团goTOzero战略不谋而合”。

大众汽车集团已经就碳中和战略实施设立了明确目标——在2050年,实现集团整体碳足迹和产品车队的零碳排放。秉持goTOzero战略,2019年11月,大众汽车集团还专为中国市场制定了“脱碳指数”评价体系。

另一方面,大众汽车集团正全力在中国市场发起电动化攻势。

在2019世界新能源汽车大会上,大众汽车集团曾做出承诺:到2035年,在中国市场实现电动汽车销量占比提升至50%的目标。到2025年,实现15款新能源车型的本土化生产,计划向中国客户交付150万辆新能源车型。到2029年,集团计划在全球交付2600万辆纯电动汽车。

为实现上述目标,冯思翰在2020世界新能源汽车大会上透露,将携手3个合资伙伴——上汽大众、一汽-大众和江淮大众——在2020年-2024年期间投资150亿欧元,加速布局中国电动出行领域。

倘若结合此前大众汽车集团宣布的——同期在全球电动出行领域投资330亿欧元——就足以证明其对中国市场的重视。

除向一汽-大众和上汽大众导入更多新能源产品外,2020年6月,大众汽车集团与江淮汽车签署战略投资协议,投资10亿欧元获得江淮控股50%的股份,同时增持电动汽车合资企业江淮大众股份至75%,并承诺授予合资公司4-5款纯电动车型。

这是大众汽车集团对中国市场战略性投资的又一个里程碑。与江淮汽车合作,一方面可进一步强化大众汽车集团正在推进的电动化战略,另一方面还可助力江淮大众在产品、研发、MEB平台、电动汽车工厂建设等领域更上一层楼。

除整车制造外,大众汽车集团也注意到,电池和充电基础设施同样至关重要。冯思翰博士认为,电动出行能否大规模普及,取决于车辆的续航里程和充电基础设施的完备程度。

亦因此,大众汽车集团在中国市场围绕电动化全产业链进行布局。今年5月,大众汽车集团(中国)与中国第三大电动汽车电池生产企业——国轩高科建立战略合作伙伴关系,通过投资约10亿欧元,获得26%的股权,成为国轩高科最大股东。

大众汽车集团计划在确保电池供应的同时,进一步融合渗透到从原材料到研发、生产及回收的完整电池产业价值链中。

在冯思翰看来,如果没有充足的快速充电基础设施,电动出行发展将停滞不前。比如,他们通过调查发现,有约50%的消费者认为,充电不方便,且用时过长;有40%的消费者无法安装私人充电桩;有些区域,超过30%的充电桩车位上停放着燃油车……

惟有进一步完善充电基础设施领域布局,才能为客户打造更便捷的充电体验。这也是大众汽车集团(中国)与星星充电、中国一汽和江淮汽车联合成立开迈斯新能源科技有限公司(CAMS)的原因。

帮宁工作室了解到,大众汽车集团(中国)将通过CAMS,向客户提供专用充电墙盒,布局具备竞争优势的公共直流电充电站网络。截至目前,CAMS已在北京、成都、深圳等城市进行超级充电站布局。更长远目标是,至2020年底,CAMS计划在16个城市建立255个充电站,使充电桩达到1800个。

另一个值得关注的举措是,2020年4月,大众汽车集团零部件公司与中国初创企业——上海度普新能源科技有限公司(DUPower)展开合作,计划在中国生产灵活储能快充桩。

数据显示,大众汽车品牌及奥迪品牌旗下已有2000家经销商安装充电桩,充电站总数已超过7500个。冯思翰透露,大众汽车集团还在设计能提供智能互联充电的生态系统。

大象奔跑的速度越来越快。

02.

为中国与为全球

自去年7月以来,由于新能源补贴退坡,中国新能源汽车销量经过连续12个月同比下跌后,今年8月才开始反弹,恢复正增长。

但这并没有动摇大众汽车集团对电动化转型的决心。“尽管新能源汽车市场起伏不定,但我们坚信其中的长期发展潜力。”冯思翰说。

帮宁工作室了解到,上汽大众安亭工厂和一汽-大众佛山工厂——这两座MEB工厂计划于2020年10月投产,总产能可达60万辆,可满足快速增长的市场需求。

这种需求增长的背后,除牌照激励政策和较低行驶成本驱动外,大众汽车集团还注意到,消费者对诸如静谧驾控、领先科技、卓越特性和功能在内的产品品质关注度越来越高。“智能互联汽车和自动驾驶,是我们核心业务转型的关键领域。未来移动出行的趋势,要求我们更加融入当地生态系统(冯思翰语)”。

在自动驾驶领域,迄今,奥迪品牌在北京和无锡拥有两个L4高度自动驾驶测试牌照,奥迪品牌自动驾驶路试汽车已在中国街道上进行了数千公里测试。

大众汽车集团还将眼光放远到未来智慧城市上。

2019年,大众汽车集团(中国)首个智慧城市试点项目率先落户合肥。通过在真实城市场景中实践,大众汽车集团可获得发展自动驾驶车队、智能停车、智能充电经验,助力合肥成为世界级智慧城市,为在中国建设和发展智慧城市积累宝贵经验。

除了与本土企业合作,在“在中国、为中国,在中国、为全球”发展策略下,大众汽车集团加大中国本土研发布局,特别是在智能化、数字化领域。

大众汽车集团(中国)研发中心所拥有的大量中国和国际化人才为此提供支撑。帮宁工作室获悉,截至2019年底,其在北京、上海和长春共有约4500名研发人员,其中90%为中国员工。

大众汽车集团在中国已建有3个研发中心——上汽大众研发中心、一汽-大众研发中心和大众汽车集团研发中心。接下来,大众汽车集团还将与江淮汽车成立一家研发中心,该中心计划于2021年建成,开发符合中国市场需求的电动汽车车型、车联网及自动驾驶技术,以及配套的零部件和核心技术。

作为全球最大汽车市场,作为电动化的先行市场,中国市场充满活力与机遇,无疑将诱惑汽车制造商们继续前进。他们不约而同地坦言:要想在全球成功,就必须在中国成功。

大众汽车集团身处其中,自然也不会例外。这家跨国公司希望利用自身规模优势,与中国所有利益相关方合作共赢。

好消息是,今年上半年,受疫情影响,大众汽车集团累计在中国交付汽车约159万辆,市场份额同比增长1.2%。其中,新能源汽车销量同比增长2倍以上。

在9月28日的演讲接近尾声时,冯思翰博士提到了政府的支持。“我们依赖于政府各项法规、标准政策和举措。”他说,“我们希望积极参与政府政策和法规的起草过程,在公平竞争的市场环境中获得长足发展……(政府)只有号召所有相关方,就未来行业标准和政策,积极地与在中国长期发展且可靠的外资车企展开对话,才能助力中国汽车行业健康长远发展。”

逆势突围,步步为营,前途漫漫。

大众汽车集团正向新能源汽车领军者目标发起全面攻势。

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

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