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盖洛普的优势识别器在哪里可以免费测啊

用OKR实现职业生涯突破 每个人的OKR 读后感 2

很多朋友对于盖洛普的优势识别器在哪里可以免费测啊和盖洛普测试不太懂,今天就由小编来为大家分享,希望可以帮助到大家,下面一起来看看吧!

本文目录

盖洛普测试解读盖洛普的优势识别器在哪里可以免费测啊盖洛普优势测试结果分析

因为PH了解到了盖洛普测试,记得当时他们有一堂课就介绍了PH几个核心团队的盖洛普测试,以体现她们的不同分工,以及整体的平衡性。做测试之前,其实我是有一定的犹豫,因为我觉得大致方向我基本可以推断出来,而且现在工作的限制(因为某些原因,也没太大的意愿换工作)即便发现了我的优势,感觉可以运用的场景也十分有限,所以犹豫了一阵才进行了测试。

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1、自我解读

盖洛普测试把优势区域分为执行力、影响力、关系建立、战略思维四部分,而我进行测试更为关注的也是各部分所占的比重,因为PH的小伙伴们,她们是会有这么一个饼图的,所以出于好奇,我也希望知道我的饼图是怎么样的。但由于不知道如何入手,所以我就把每个模块中每个性格的定义都贴出来了,方便到时候了解整个模块的侧重方向,但因为自己对这方面不了解,只能从概念上理解各个模块下的特点的定义,所以其实没有特别深入的理解。

2、KQ老师解读

(1)询问我的困惑和需求,便于找到侧重方向;

(2)几组容易导致误解的点进行解释:

A、测试靠后的才干,并不一定这方面就不擅长,因为其他才干共同的结果也可能导致这一效果(例:目标/关系&责任感);

B、报告给出的是才干,并不一定是优势,才干需要结合知识点和相关技能,才可能变为优势;

(3)报告解读

A、查看总的测评结果(见报告第21页,重点关注),结合报告结果和自己预估,看看有没有什么差异点;

B、了解四大模块的侧重点——关系更在意与人建立牢固关系/深度链接,影响力更侧重发挥别人主观能动性/叫别人做事,执行力更聚焦于把事情落地,战略更倾向于从信息中找到更优对策;

C、结合过往经验按模块分析前10项才干——先按单个才干匹配相吻合的例子,然后按模块想象能很好发挥前10项才干的场景(把原本零散的才干给串起来,以便找到应用场景),并结合过往有成就感的经历,重点分析那些经历体现了哪些才干;

(4)建议及作业

A、和不同领域自由职业的小伙伴聊下,看看他们做的具体工作及收入情况,看看和我的才能是否匹配,并考虑是否能转化为我的第二曲线(这个建议的因:我擅长的东西感觉在工作中无法体现,但我也不想去换工作,所以我比较适合的方式就是看看有没有合适的副业)

B、接下去半个月每做一件事后去复盘体现了我的哪些才干,以便更好的了解才干。

3、解读PH小伙伴的盖洛普测试

因为明确她们的分工,并且在和她们接触的过程中了解她们处理事情的方式,所以结合着看她们盖洛普测试的结果时,会更加清楚她们做这部分内容和她们的特点是否匹配,同时我也会思考她们的沟通方式和她们擅长的点是否吻合。这个过程感觉还是挺有意思的。

1、大方向的深刻认知

KQ老师解读前:

我的评估结果是战略思维>关系建立>执行力>影响力,其中战略思维这块和我预期一致,执行力和关系建立的顺序与我想的略有差异,主要还是对这几块的定义了解的不够深入。

问1:建立关系这一块,其实我不太喜欢,但大方向上,还是比较靠前的,这让我有点惊讶;

问2:影响力这一块应该是我最弱的一块,我不确定怎么定义的,从影响人的数量来说,我能确定肯定是非常弱的,但是对各别人的某些问题我影响我觉得还是有的。

KQ老师解读后:

我对建立关系和执行力有了更清晰的认识,其中行动力这块的反思较多。

例:以前我自制力比较差时,可能我也就自我安慰,让自己这么过去了;现在我就会想“确实我的执行力不太好,可能我能把具体的目标拆分成具体的可执行的步骤,并且规划的还不错,也可能在某一时刻我的执行力还行,但在比较长的时间范围内,执行力的持久性还是有所欠缺的。”这样我对执行力有更深的认识,同时也能作为一种激励,让我先接受我的执行力有所欠缺,找到不足的点,才能帮助我更好的改进。

2、某些才干的深入思考

KQ老师解读前:

对于学习力排在第一还是比较惊讶的,因为我没那么爱看书,听课程可能会多一点,但也没想到会排在这么前面

KQ老师解读后:

在和KQ老师交流的过程中,KQ老师一句话点醒了我。那时我其实是在举另一个才干的具体例子,但KQ老师却看到了我学习力方面的点,这让我把学习力的维度越放越大,越体会我越觉得学习力在我身上的应用还是挺广的。我觉得我的学习力主要侧重知识的迁移、运用,以及对过去的反思上。

例1:以前我还是挺喜欢反思的,我觉得这是自我梳理的一个过程,但因为比较费时间,所以停了一段时间(因为行动力不强,所以比较难坚持)。当我意识到反思也是学习的过程,让我从过去的经验中学习。这也为我为什么要进行反思找到了理由,以前我自己也说不清反思的意义到底在哪儿。我觉得反思的侧重点是从过往经验中找到可借鉴的,并对需要改进的进行优化,所以我也在不断迭代一些方式。因为学习力赋予了意义,所以坚定了我反思的决心和行动

例 2:我其实挺讨厌做饭的,所以每次都挺抵触的。前两周用三明治机做个法式吐司挺成功的,然后我有点信心了,感觉可能找到了比较适合我的做饭的方式。

我的缺点:烧饭时火候、时间控制不好

我擅长的点:我爱找用各种工具解决问题,然后喜欢突发奇想,进行一些尝试

预估我将来的做菜模式:买各种各样的烹饪工具,尽量避免我不擅长部分的环节,用不同的工具替代,虽然只是设想,但是这么想我对做菜的抵触情绪能缓解很多。我觉得学习是给我赋能的,如果烧饭我不和学习关联上,我估计完全没有行动的欲望了。

附:我测试的排序

我手里有160位小伙伴分享给我的正版盖洛普优势报告,也见过形形色色的免费版本结果,还跟案主进行过很多交流,所以我稍微有点发言权。

网上免费的大概有三类,一是才储网站,之前免费,现在收费9.9元,而且自己加了2个才干,成为中国版的36位才干;二是百度网盘有免费的Excel盖洛普优势识别器,通过做题后的加权得分得出排序结果,可以测出34位;三是微信小程序叫“Top5优势测试”,可以测出前五位。

但是,我想说,我跟好多做过多种测评的小伙伴沟通过,以上三种准确度都比较低。

盖洛普优势其实是2002年通过《现在,发现你的优势》进入中国的,从那时候开始,感觉盖洛普优势测评特别准的小伙伴就有很多,并且在不断尝试破解这个黑箱,Excel版本就是一个模仿失败版本,以上这些免费版本准确率其实也就50%左右。

我碰到好几例小伙伴,用免费版的测试,结果出现很大的偏差,然后拿着错误版本的结果,怎么看怎么感觉不像自己,结果就错过了盖洛普这个工具精妙绝伦的地方,错过一门最精准的认识自己的语言(没有之一),其实是很大的遗憾。

所以,我建议选择正版的盖洛普测试。如果感觉价格比较贵,可以请盖洛普优势认证教练邀请,会有优惠码。如果想进一步了解盖洛普,可以看知乎柳大的这篇文章。

盖洛普优势识别器测试结果准确吗?

第一优势(才干):和谐!

其次是个别、思维、搜集、包容

最欠缺的是:行动!

其次是竞争、伯乐、前瞻、积极

你寻求共识。你认为,冲突和摩擦有害无益,所以你尽量将其化小。当你发现周围的人意见不一时,你力图求同存异。你力图使他们避免对抗,寻求和谐。事实上,和谐是你的核心价值。尽管无济于事,有人却总想将自己的观点强加于人,这在你看来真是难以置信。我们如果避免固执己见,转而寻找共识和支持,岂非效益大增?你对此深信不疑,并照此原则待人处事。当别人鼓吹他们的目标、权益和神圣的信条时,你却守口如瓶。当别人朝着某个方向冲去时,你为了维系和谐,心甘情愿地修改自己的目标,以求与别人保持一致(只要他们的基本价值与你相符)。当别人为他们钟爱的理论或要领大发宏论时,你却避开争论,宁可讨论有可能建立共识的实际问题。在你看来,我们都在一条船上,必须同舟共济。这是条好船,大可不必为了逞能而乱晃它。

你的个别主题使你对每个人的与众不同之处兴趣盎然。你不能容忍一概而论或简单归类,因为你不想抹杀个人特点。相反,你关注个人差异。你本能地观察每个人的风格、动机、思维方法和交际方式,倾听其独一无二的生活经历。这一主题说明为什么你能为朋友选择恰到好处的生日礼品;为什么你知道有人喜欢,而有人讨厌当众受表扬;为什么你能因人施教,对有的人手把手地教,而让别的人“自己琢磨”。由于你密切观察别人的优势,你就能使每个人真正人尽其才。这一个别主题还有助于你建立高效的团队。有人寻求完美无缺的团队“结构”或“过程”,而你的直觉告诉你优秀团队的秘诀在于根据个人优势分配工作,使每个人都能多做他们最擅长做的事。

你喜欢思考。你喜欢思想活动。你喜欢锻炼你的大脑“肌肉”,把它们四面抻扯。这种对思想活动的需求有可能是专注的,专注的焦点取决于你的其他优势。例如,你可能努力解决一个问题,或酝酿一个创意,或了解另一个人的感受。另一方面,这种思维活动很可能漫无边际。思维的主题并不一定限定你思考的具体内容,它只是说你喜欢思考。你是一个喜欢独处的人,因为这样你才能沉思冥想。你性格内向。在某种意义上,你是自己最好的伴侣,因为你扪心自问,并在自己身上测试答案。当你把自己的实际作为与你所思考的所有想法相比时,你的这种自省可能会使你略为不满。此种自省也能导致你关注现实问题,如何当日所发生的事件,或你准备进行的一场谈话。无论它把你引向何方,这种不停的思考都是你生活中的一个固定内容。

你充满好奇。你爱攒东西。你可能搜集各种信息,譬如词汇、事实、书籍和语录。你也可能搜集有形的东西,如蝴蝶、垒球卡、瓷娃娃或老照片等等。无论你搜集什么,你这样做是因为你感兴趣。你好奇心不泯。世界的激动人心之处就在于其多姿多彩,变幻无穷。如果你博览群书,你的目的未必是完善你的理论,而是积累更多的信息。如果你喜欢旅行,那是因为在新的地点你能发现新奇的文物和轶事。这一切均可供收藏。为什么它们值得收藏呢?你在收藏之时,常常说不清什么时候或为什么需要它们,可谁能说准它们什么时候用得着呢?由于想到各种用途,你什么都舍不得丢弃。所以你不断搜集、整理和储存坛坛罐罐。这很有趣,它使你思维常新。而且,也许某一天,有些东西会变得很珍贵。

“扩大圈子”,这就是你的人生准则。你希望拉人入伙,使他们感到自己是团队的成员。有的人只参加排外的小团体;你截然不同,处处避免排外团体。你希望扩大团体,使尽可能多的人受益于团体的支持。你最不愿目睹有人站在圈外旁观。你请他们进来,给他们温暖。你天生是一个来者不拒的人。无论什么种族、性别、国籍、性格,还是信仰,你从不妄作评判。评判可能伤及他人的感情,不到万不得已,何必这么做呢?你之所以来者不拒,并不是因为你深信人各有别,继而应当彼此尊重差异,而是因为你确信我们本质上彼此相同。我们一样重要。因此,谁也不应被忽视。我们每个人都有份。这是我们的基本权利。

尽量使他远离冲突。不要让他参加几乎肯定会发生争执的会议,因为与人争辩不是他的强项。确定你在哪些方而赞同他的意见,并与他定期回顾这些一致意见。安排具有“和谐”主题的员工与他共事。他如果知道别人在支持他,就会更专注,效率更高,并更有创造性。

不要浪费时间同他讨论有争议的问题。他不喜欢一单纯的辩论。相反,与他集中讨论可以采取明确行动的实际间题。不要指望他对你提出不同意见,即使你犯错。尽管他已看出你的想法是馊主意,但为了保持和气,他仍会点头称是。因此,你可能需要其他能直抒己见的人来帮助你清醒思考。

有时,当别人争执不下时,他能使他们言归于好。他未必能解决争端,但能帮助他们求同存异。这些共识会成为再度合作的出发点。他希望对自己的行动建立信心。他每次行动,都应帮助他争取权威人士和专家的支持。

亲和

亲和力强的人情商高,能考虑各种情境下人们的感受,并说出恰当的让人舒服的话。

诚实

诚实主题较强的人在压力下能保持诚实,但创造力不够强。

成就

成就主题较强的人大都精力充沛,锲而不舍。他们乐于忙忙碌碌并有所作为。

行动

行动主题较强的人能够将想法付诸行动。他们往往缺乏耐心。

适应

适应性强的人倾向于“随大流”。他们活在“当前”,接受现实,随遇而安。

分析

分析能力强的人喜欢探究事物的来龙去脉。他们有能力思考可能影响局面的诸多因素。

统筹

统筹力强的人兼具组织能力及确保组织成功的灵活性。他们善于合理安排现有资源以实现最大功效。

信仰

有强烈信仰的人必定拥有某种经久不变的核心价值观,并由此形成明确的生活目标。

统率

统率力强的人有大将风度。他们运筹帷幄,指挥若定。

沟通

沟通能力强的人善于将想法付诸言辞,他们是极佳的交谈者和生动的讲解者。

竞争

竞争性强的人参照他人的表现来衡量自身的进步。他们力争第一,陶醉于竞争的喜悦中。

关联

关联主题较强的人深信世间万物都彼此关联。没有巧合,凡事必有成因。

回顾

回顾主题较强的人喜欢追溯从前。他们通过揣摩过去来了解当前。

审慎

他们每做一个决定均慎之又慎,并设想所有的困难。

伯乐

他们善于赏识并发掘他人的潜能。他们能够察觉任何细微的进步,并乐在其中。

纪律

纪律性强的人做事井然有序,有章有法。他们建立规程,遵章守纪。

体谅

他们能够设身处地地体会他人的情感。

公平

公平心强的人深知应平等待人。他们确立并坚持这一准则,即公平地对待每一个人。

专注

专注力强的人能够确定方向,贯彻始终,及时调整,矢志不渝。他们先确定重点,再着手行动。

前瞻

对于有较强前瞻力的人而言,未来令人心潮澎湃。他们用对未来的憧憬激励周围的人。

和谐

和谐主题较强的人渴求协调一致。他们避免冲突,寻求共识。

理念

他们痴迷于各种理念,能够从貌似毫无关联的现象中找出其相互联系。

包容

包容力强的人善于接纳人。他们关心那些被忽略的人们,并让他们溶入集体。

个别

个别主题较强的人对每个人的与众不同之处兴趣盎然。他们善于琢磨如何将个性迥异的人组合在一起,创造出最大成效。

搜集

搜集主题较强的人充满好奇。他们通常喜欢搜集、整理各种各样的信息。

思维

思维能力较强的人的最大特点是长于思考。他们勤于自省,敏于探讨。

学习

学习能力强的人有旺盛的求知欲,渴望不断提高自我。尤其令他们激动的,是求知的过程而非结果。

完美

完美主题较强的人专注于激励个人和团体追求卓越。他们相信强中自有强中手。

积极

积极的人浑身充满了富有感染力的热情。他们用快乐、向上来感召周围的人。

交往

交往能力强的人喜欢人际间的亲密关系。他们最大的满足是与朋友一道为实现一个目标而同舟共济。

责任

责任心强的人言必有信。他们信奉的价值观是诚实、忠诚。

排难

排除故障的行家里手善于发现问题并解决问题。

自信

自信心强的人对自身的能力充满信心。他们有自己的处世准则,做决定时成竹在胸。

追求

追求主题较强的人希望在别人的眼中非同凡响。他们独立性强,渴望被承认。

战略

战略主题较强的人足智多谋。针对不同的方案,能迅速找出相关的模式及结果。

取悦

取悦主题较强的人喜欢结交新人并博取其欢心。能够在人际交往中打破坚冰、建立联系令他们倍感快慰。

好了,文章到这里就结束啦,如果本次分享的盖洛普的优势识别器在哪里可以免费测啊和盖洛普测试问题对您有所帮助,还望关注下本站哦!

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